2019年を振り返って

今年も残すところ

あと3日ですね

今年は平成から令和へと

新たな時代が幕を明けた

記念すべき年になりましたが

う〜ん

私ども遊技業界はというと

過去に例を見ない激動の年でしたね

僕も実感としては

この1年間

毎日が嵐のように過ぎていった感じで

とにかく目まぐるしかったなぁ

ということで

毎年恒例

2019年のトピックを振り返りたいと思います

毎年

仕事面とプライベート面の

My3大ニュースを挙げていますが

今年はひっくるめて取り上げたいと思います

①埼玉県遊協理事長就任

今年一番のトピックですね

6月の総会時に拝命しました

しっかし

大変な重責を担っちゃったなぁ

と感慨にふける間もなく

次から次へと難題が押し寄せ

正直わけわからないまま

ひたすらこなす一辺倒で

数ヶ月を過ごしましたかね

7月の参院選での関わり

広告規制ほか依存問題対策への対応

10月の消費税増税の影響への懸念と

それに備える形での新たな営業形態の模索

何より

12月の高射幸性スロットや

いわゆる“みなし機”の撤去

また来年4月からの

受動喫煙対策で

各店の喫煙ブース設置を巡る動き

などなど

混迷する業界環境の中にあって

つど対応に追われた一年でしたね

でも

実際はとてもいい勉強になりました

県としてや自分なりの見解を

常に持っていなくてはならず

そのための

先読み力

情報収集力

フットワークの軽さ

などの重要性を再認識させられました

②フィリピン、マニラ日本語学校開校

6月に共同で

フィリピン、マニラ市内にて

日本語学校『SEIYU EDSA校』を開校しました

4月からの難民認定法で受入れ業種が拡大し

国内の雇用ニーズに応えるべく

始めた取り組みです

ようやくホームページも出来上がって

運営体制が整ってきました

さあて

これからですね

ちょっと楽しみではあります

③介護事業取得→『ともいきケア一之江』として再スタート

江戸川区にて

居宅介護支援、訪問介護、デイサービス

を運営する会社を

4月にM&Aによって取得し

12月に社名、施設名を変更して

晴れて再スタートしました

介護事業を

パチンコ事業に次ぐ第二の柱として

少しずつ成長させていければと思います

④アリーナ桶川店リニューアルOPEN

昨日オープンしたばかり

なんてったって

ホール事業がメインですからね

先行き不透明な中にありますが

目の前のお客様にしっかりと向き合い

既存店舗の鮮度を

お客様の納得できる形で

なんとか維持していきたいと思います

⑤4度目のNYツアー

7月に2年ぶりに行ってきました

いやあ

毎度ながら

NYはパワースポットですね

行くたびに

多くの刺激と気づき、エネルギーをもらえます

↓↓↓

とまあ

そんなこんな

今年2019年は

揺れ動きながらも

多方面に目を向けて

そして動き回った一年でしたね

まだまだ予断を許さず

来年は

いよいよ正念場を迎えることになりそうですが

それでも一歩一歩進んでいければと思います

それと今年は立場的なこともありますが

何かと自問自答と反省を繰り返すことが多かったですね

暗中模索状態は続きますが

なんとか来年は

プラスに転換していきたいと切に思います

それと何より健康面

身体のあっちこっちで

思うようにいかないことが多く

何かと戸惑ったりしましたが

僕も来年はいよいよ大台ですからね

これからが本チャン

健康管理は自分の中で

根本的な意識改革が求められそうな今日この頃です

というわけで

なんとかかんとか

今年ももうすぐ終わりますね

さあ

来るべき2020年に向けて

ボチボチ体制を整えて

いいスタートを切りたいと思います