圧をかける

ふと

圧をかけるとは

◎圧力を加える

◎自己の意に従わせようとして、権力・財力・武力などで相手を圧迫する

という定義でして

う〜ん

あまりいい意味では使われませんが

僕はあえて

決して一概に悪いわけではないかなと思いますね

なんらかの組織においては

リーダーシップを発揮する際の一手段として

まあ

時と場合によっては

圧をかけることもあるでしょう

しかし近年は

力で無理やりやらせるとか

管理するとかのやり方は

もはや時代錯誤となっていますがね

僕もできることなら

やらないに越したことはないと思いますが

たまには

意図的にそうした姿勢を示すことも

組織を運営する上ではありかなと思います

と

圧をかける場面を

つらつらと考えてみますと

何より

業績のノルマ

うちなんかでも

特に管理者の皆さんはこれに苦しんでますね

また

言い方は悪いですが

何かしら行動を縛る

って

本末転倒のように聞こえますが

理念の実践において

言動を決めるのは

ある意味、常ですからね

↓↓↓

他に

社内ルールや

もっと広いところで

業界ルール

おっと

この場合は自主規制も含みますね

もとより

社会のルールや

社会人としてのマナー

そうした

あらゆる面において

圧をかける機会は

う〜ん

われながら

結果的に多いなぁ

ホント気をつけないといけませんね

あらためて

コントロールできること、できないこと

コントロールしていいこと、しちゃいけないことを

明確にして

さらには

信頼関係の土台がある

という前提の上で進めなければ

いたずらに反発を招くだけになりますよね

やはり

日頃の言動、相手との関係性が

たまに圧をかけても

大丈夫なのか、ダメなのかに

大きく影響することは

これ違いありませんね

つくづく