『ビジョナリー・カンパニー3／衰退の五段階』

待望の第3弾

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買ったまましばらく読めないでいました

第3弾の前にまず…

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“優良な企業”と

“長期的に卓越した企業”

の違いは何か？

後者を「ビジョナリーカンパニー」

と呼び

18業種別にそれぞれ二社を選定し（合計36社）

比較分析を試み

ビジョナリーカンパニーに共通する特質を

見いだそうとした本書は

その後の経営のあり方、方向性を

明確に決定づけるほどの衝撃を

僕にもたらしてくれました

もうかれこれ10年くらい前になるでしょうか

いやあ

書いてある一行一行に

うんうんとうなづきながら

文字通り

心を躍らせて読みふけりましたね

自分のイメージしていた

目指すべき企業の実例が

この本には

いやというほど紹介されていました

とにかく様々な項目で影響を受けましたが

特には

“理念”と“利益”に関するくだり

「基本理念を維持し、進歩を促す」は

今も自分の中で問い続けているテーマですね

ということで

続く第2弾

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実は

僕はこっちの方がよく読みましたね

1からさらに踏み込んで

ビジョナリーカンパニーが飛躍を遂げたきっかけを探り

共通の法則を見出したのが本書

いやあ

しびれました

ちなみに僕はこの本を読んでから

「第5水準のリーダー」

になろうと固く決心しました

…って

何それ？

詳細は本書をご覧くださ～い

他にもあれやこれやと

思うところが多いですが…

てなわけで

待望の第3弾は

かつて1、2で取り上げた

ビジョナリーカンパニーのいくつかが

なんと

衰退してしまった実例を挙げながら

衰退に至る共通の法則を見出し

5段階にまとめ上げたのが本書です

今回はちょっとビビりました

大まかに

①成功から生まれる傲慢

②規律なき拡大路線

③リスクと問題の否認

④一発逆転策の追求

⑤屈辱と凡庸な企業への転落か消滅

う～ん

耳が痛い話が続きます

しかし⑤をなんとか食い止め

新しく「回復と再生」

というシナリオを作ることも十分可能であると

終章では説いています

イギリスの元首相ウィンストン・チャーチル

その人の生き様を例に挙げ

「決して屈してはならない」と…

最後に

独りよがりな理念の追求の盲点について

触れている箇所を引用します

転落の途をたどった

住宅会社のファニーメイを例に挙げ

「“われわれは高潔な目的を追求する正義の人間であり

したがってわれわれの判断は正しく賢明である”

と考えるようになったとき

おそらくは

間違った方向に進みやすくなるのだ。

正しい意図のもとで下した悪い判断も

悪い判断であることに変わりはない。」