対人関係におけるタイプ分け

先日


とあるコーチングセミナーで学びました


テーマは


「対人関係におけるタイプ分けの必要性」


についてです


これはどういうことかといいますと


人は


対人関係において


大まかに


4つのタイプに分類でき


それぞれのタイプに合わせて


接し方や質問の仕方などを変えることによって


より効果的に


コミュニケーションを図ることができるとのこと


う～ん


なるほどですね


というわけで


その4つのタイプを以下に列挙


コントローラータイプ


～行動的で、自分が思った通りに物事を判断し進めることを大事に考え、そしてそれを好むタイプ


プロモータータイプ


～自分のオリジナルなアイデアを大切にし、何よりも人と活気あることを好み、影響を与えたいと思うタイプ


サポータータイプ


～人を援助することを好み、人との合意、協力関係を大事にするタイプ


アナライザータイプ


～行動の前に多くの情報を集め、分析、計画を立て、常に正確でありたいと思うタイプ


これらは


どれがいいとか悪いとかではなく


それぞれに必要な特性ということで


まずは自分のタイプを知るための


自己診断テストを実施


今回は


計40問の文章から


自分に当てはまるものを


4択で答えていき


それぞれのタイプに当てはまる割合を算出


さて


僕の気になる結果は…


なんと


コントローラー、プロモーター、サポーターが


ほぼ同数で


唯一


アナライザーが


半数以下


という結果でした


う～ん


結構わかりやすかったですね


どれかに一方的に偏ることもなく


あまり面白くなかったですかね


と


やはりアナライザーの部分が


僕には不足しているんでしょうね


先生からもご指摘がありましたが


自分に足りないタイプを


周りに配して


補うようにしなければならない、と


自分と同じタイプばかりだと


意見がぶつかるだけでなかなか前に進みづらい、と


まあ納得ですね…


そうして


この日は


タイプ別の見分け方を


チェックリストで確認したり


それぞれの対応方法や


組み合わせによる効果などを


ひと通り学んだ次第です


いやあ


会社でもなんでも


つまるところ


人ですよね


大事な問題です


つくづく…


iPhoneからの投稿