対人関係におけるタイプ分け

先日

とあるコーチングセミナーで学びました

テーマは

「対人関係におけるタイプ分けの必要性」

についてです

これはどういうことかといいますと

人は

対人関係において

大まかに

4つのタイプに分類でき

それぞれのタイプに合わせて

接し方や質問の仕方などを変えることによって

より効果的に

コミュニケーションを図ることができるとのこと

う～ん

なるほどですね

ということで

その4つのタイプを以下に列挙

1.コントローラータイプ

～行動的で、自分が思った通りに物事を判断し進めることを大事に考え、そしてそれを好むタイプ

2.プロモータータイプ

～自分のオリジナルなアイデアを大切にし、何よりも人と活気あることを好み、影響を与えたいと思うタイプ

3.サポータータイプ

～人を援助することを好み、人との合意、協力関係を大事にするタイプ

4.アナライザータイプ

～行動の前に多くの情報を集め、分析、計画を立て、常に正確でありたいと思うタイプ

こちらは

ネットからの引用です

↓↓↓

これらは

どれがいいとか悪いとかではなく

それぞれに必要な特性ということで

まずは自分のタイプを知るための

自己診断テストを実施

今回は

計40問の文章から

自分に当てはまるものを

4択で答えていき

それぞれのタイプに当てはまる割合を算出

さて

僕の気になる結果は…

なんと

コントローラー、プロモーター、サポーターが

ほぼ同数で

唯一

アナライザーが

半数以下

という結果でした

ハハハ

結構わかりやすかったですね

どれかに一方的に偏ることもなく

あまり面白くなかったですかね

と

やはりアナライザーの部分が

僕には不足しているんでしょうね

先生からもご指摘がありましたが

自分に足りないタイプを

周りに配して

補うようにしなければならない、と

自分と同じタイプばかりだと

意見がぶつかるだけで

なかなか前に進みづらい、と

まあ納得ですね

そうして

この日は

タイプ別の見分け方を

チェックリストで確認したり

それぞれの対応方法や

組み合わせによる効果などを

ひと通り学んだ次第です

いやあ

会社でもなんでも

つまるところ

人ですよね

大事な問題です

つくづく考えさせられた次第です