伊那食品社長の心得

寒天の製造販売などで知られる

長野県の

伊那食品工業株式会社

『いい会社をつくりましょう』

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という社是の下

48期連続で増収増益を達成するなど

“年輪経営”

と呼ばれる経営手法が

とかく注目されているすごい会社ですが

先日

ある記事に

トップの塚越寛社長の

「経営者の心得10カ条」

なるものが掲載されていまして

いやあ

自分の腹に落としこむ意味も込めて

以下に転載

1．専門のほかに幅広く一般知識をもち、業界の情報は世界的視野で集めること

2．変化し得る者だけが生き残れるという自然界の法則は、企業経営にも通じることを知り、すべてにバランスをとりながら常に変革すること

3．永続することこそ企業の価値である。急成長をいましめ、研究開発に基づく種まきを常に行うこと

4．人間社会における企業の真の目的は、雇用機会を創ることにより、快適で豊かな社会をつくることであり、成長も利益もそのための手段であることを知ること

5．社員の士気を高めるために、社員の「幸せ」を常に考え、末広がりの人生を構築できるように、会社もまた常に末広がりの成長をするよう努めること

6．売る立場、買う立場はビジネス社会において常に対等であるべきことを知り、仕入先を大切にし、継続的な取引に心がけること

7．ファンづくりこそ企業永続の基であり、敵をつくらないよう留意すること

8．専門的知識は部下より劣ることはあっても、仕事に対する情熱は誰にも負けぬこと

9．文明は後戻りしない。文明の利器は他社より早くフルに活用すること

10．豊かで、快適で、幸せな社会をつくるため、トレンドに迷うことなく、いいまちづくりに参加し、郷土愛をもちつづけること

…ということで

いやあ

この企業は

まさに“共生”のお手本です

僕も是非とも

爪の垢を煎じて飲み

自社にも取り入れていきたいですね

塚越寛社長です

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